本报北京3月22日电(记者张翼)国家电力公司日前对内部机构进行了大规模的调整,同时在全系统范围对各部门领导作较大幅度的交流,并彻底改变原先国家机关的做法,对各部门领导实行聘任制。今天,国家电力公司领导人员聘任上岗大会举行,这是该公司向实体化迈进的重大步骤。
国家电力公司是1997年1月在原电力部基础上组建的。组建初期,为实现政企分开的平稳过渡,与电力部并存,实行双轨制。因此其组建时的内部机构设置带有较重的机关和过渡色彩,政企不分、企社(社会中介组织)不分,内部机构职能没有根本转变,仍在做经营实体不该做的事,仍在管下属企业自身权利范围内的事。通过改革和调整,国家电力公司要真正成为一个符合现代企业制度要求,按集团模式运作的实体化的、控股的投资主体和资本运营主体。
这次国家电力公司新机构设置的最显著特点是,加大了资本运营、资产管理、战略研究、电网运营与调度和人事董事的管理,强化了法律事务部门,以适应作为经济实体的需要。
据介绍,此次国家电力公司对各部门领导的选聘,实行了公开述职、民主推荐、双向选择的方式,有别于国家公务员的选任方法。考核推荐票不过半数者不再任职,加大了干部交流力度,实行上下交流、轮岗交流。